DEllås people managemeNT
Affärsnära HR
Ett affärsnära personalarbete innebär att affären och verksamhetens framtida mål och behov styr vad som, från tid till annan, prioriteras och fokuseras. Att se den grund på vilken verksamheten existerar. Förändring är en röd tråd i arbetet och ett förhållningssätt där ständiga förbättringarna är en förutsättning för ett lyckat resultat.
Genom att skapa en grundstruktur med de viktigaste kärnprocesserna får vi en ram som hjälper oss att nå resultat och ge den frihet och de förutsättningar individen och gruppen behöver för att nå framgång.
Det finns i grunden en stark tro på människan och individens förmåga att uppnå resultat. En tro på att mångfald ger ett bättre utfall, och en respekt för individens olika förutsättningar att utföra uppgifter.
Min ledningsfilosofi innebär att det skall vara enkelt att göra rätt och vägen dit går via struktur, respekt och ett positivt ledarskapet.
I mitt affärsdrivna personalarbete är det viktigt att ta vara på och utveckla värdena i den svenska arbetsmodellen där samtal, konsensus, överläggningar och delaktighet är grundbultar. Att tillsammans forma en arbetsmiljö där man visar varandra respekt och där medarbetare är delaktiga och kan påverka sin arbetssituation och därmed företagets utveckling.
Det handlar i grunden om att bygga något tillsammans och inte bara utföra ett antal uppgifter. Att chefer och ledare tar sitt ansvar och kliver in i sina ledarroller. Att det finns sunda relationer mellan företag och fack. Att det finns rätt HR/personal processer på plats som stödjer verksamheten och affärsmålen, och där vi verkar i en miljö som ständigt utvecklas och förbättras.
TJÄNSTER
Tillväxtbolag
Tillväxtbolag
I den fas där man som verksamhet vill sätta sin första plattform för hur man skall förhålla sig och arbeta med personal och organisationsfrågor. I det arbetet behövs ett helhetstänk, att vara affärsnära och ha en bred kunskap. Min roll och den tjänst jag erbjuder är att agera bollplank, rådgivare och byggare.
Lösningar för komplexa problem
I en fas där man som verksamhet vill sätta en ny riktning för organisationen, genomföra komplexa förändringar eller lösa ett individfall. I det arbetet behöver man kunskap, erfarenhet, förhandlingsvana, klokskap och mod. Min roll och den tjänst jag erbjuder är att på ett konsultativt sätt föreslå och genomföra en överenskommen lösning, och i det arbetet se olika perspektiv och lyfta olika möjligheter.
Facilitering av möten, organisationsutveckling och relationer
När det finns ett behov av att bredda perspektiven, visa på självledarskap och tänka utanför boxen. Min roll och den tjänst jag erbjuder är att facilitera processen genom att förstå behovet, föreslå en väg framåt och genomföra överenskomna steg.
Styrelsearbete och förtroendeuppdrag
Att vara verksam i styrelser inom privat och offentlig sektor samt inom civilsamhället, och där stödja affärs- och verksamhetsutvecklingen genom att lyfta nya perspektiv och tillföra kompetens inom personalområdet.